Jeśli nie masz swojego konta

Zaloguj za pomocą:

zapomniałeś hasła?
strzałka

W koszyku:

Brak produktów w koszyku.

Całkowita wartość:

Zarządzanie produkcją jednostkową i seryjną - MRP

Każda produkcja - seryjna, czy jednostkowa wymaga planowania. Realizacja jej procesów ze wsparciem oprogramowania będzie o wiele skuteczniejsza, począwszy od technologii, przez harmonogram, po realizację i rozliczenie.

Systemy do zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP wspierają Twoją firmę w obszarach, które są jednymi z najistotniejszych, czyli m. in. produkcji. Dla wielu osób to właśnie kwitnesencja prowadzonej działalności, która kształtuje całą filozofię przedsiębiorstwa. Szczególnie dla tych firm ważne jest utrzymanie najwyższej jakości i sprawności działania.

Stwórzmy coś namacalnego

Produkcja to jeden z tych działów, który tworzy namacalny produkt. Działy te często wymagają specyficznych rozwiązań, które wspierają planowanie, realizację, a także rozliczanie produkcji. Liczba wykorzystywanych technologii, wariantów produktów, indywidualnych oczekiwań Klientów oraz powiązań z innymi działami może utrudniać efektywne zarządzanie.

Trzeba też być coraz lepszym. Optymalizować procesy produkcji, oceniać opłacalność poszczególnych technologii i wykrywać miejsca generujące przestoje tzw. "wąskie gardła". We współczesnej firmie potrzeba kompleksowego wsparcia, które pozwoli zerwać z organizacją pracy w papierowym kalendarzu majstra i duplikowaniem papierkowej roboty.

Wyzwania dla Twojej firmy

  • Ile to kosztuje? Czy wiesz ile zasobów musisz poświęcić, by wyprodukować 1000 sztuk swojego produktu w podstawowej wersji? Jak zmienią się koszty, gdy wprowadzimy nowego dostawcę?
  • Jak to jest zrobione? Gdzie przechowujesz listy materiałowe i opisy stosowanych technologii? Czy są one dostępne, a jednocześnie dobrze chronione?
  • Czy to się opłaca? Perspektywa ciekawego kontraktu? Skąd wiesz, czy opłaca się przezbrajać maszyny i przesuwać pozostałe realizacje? A koszt nadgodzin uwzględniłeś?

Technologia na start

Przepis na sukces musi być powtarzalny. Przygotuj wyczerpujący opis jego składników, składających się na cały proces produkcji specyficznego produktu lub kilku produktów. Przez zdefiniowanie struktur materiałowych (BOM) oraz przygotowanie kilku wersji technologii, osiągniesz o wiele więcej niż pracując wyłącznie na arkuszu kalkulacyjnym.

Po sukces marsz

Odpowiedź na pytanie "Jak produkować?", znajdziesz po wyznaczeniu marszruty produkcyjnej. Zaczniesz od zdefiniowania poszczególnych operacji procesu produkcyjnego, przez wskazanie centrów roboczych i maszyn wykonujących poszczególne operacje po określanie czasów trwania operacji oraz czasów przygotowawczo-zakończeniowych. Na końcu pozostaje zdefiniowanie parametrów dla poszczególnych operacji technologicznych.

Produkcja zawsze na czas

Zanim zaczniesz produkcję, wybierz jedną z dostępnych metod planowania. Pozwolą one na określenie terminów realizacji zadań produkcyjnych, również z uwględnieniem kalendarzy zasobów. Zaplanuj prace, licząc od lub na wskazany termin, a zarezerwujesz niezbędne materiały lub zostaniesz powiadomiony o konflikcie z powodu braku wolnych zasobów.

Automatyka jest wspaniała, lecz czasami to ręczna robota pozwala osiągnąć lepsze rezultaty. Ludzki rozum musi niekiedy zmodyfikować wygenerowane wykresy Gantta, by planowany czasu operacji był osiągalny. Znając priorytety, możesz samodzielnie przepinać zasoby pomiędzy zleceniami, a system automatyczne przeliczy przeplanowywane zadania.

Pan Notatniczek i Odbijanie karty

Czasy, gdy kajecik Mistrza Produkcji stanowił jedyne źródło informacji o przebiegu procesów wytwórczych odeszły w niepamięć. Teraz z systemem ERP możesz nadzorować i uzyskować raporty z przebiegu produkcji, łącznie z realizacją poszczególnych czynności lub tylko ich części. Zobacz jak pracują poszczególne osoby, brygady w określonym czasie.

Twoi pracownicy docenią ekany dotykowe, które ułatwiają wprowadzanie realizacji produkcji. Zobaczą na nich również plan produkcji i jego wykonanie, które zaprezentujesz w formie graficznej np. wykres Gantta, tak jak i harmonogram czynności. Brygadziści mają dostęp do aktualizowanych na bieżąco raportów i kontroli produkcji.

Zanim maszyny ruszą

Papiery muszą się zgadzać. Komplet dokumentów dotyczących produkcji musi być przechowywany w jednym, łatwo dostępnym miejscu. Od oferty, zamówienia od Klienta przez umowy i przetargi oraz dokumenty handlowe i magazynowe po pliki projektowo – produkcyjne, harmonogramy i inne. Nadzór nad wykorzystaniem budżetu ułatwi współpraca z programami kosztorysowymi.

Korzyści dla Twojej firmy

  • Elastyczność - bez względu jakie formy produkcji stosujesz, znajdziesz je w Comarch, od kompletacji po produkcję seryjną lub jednostkową.
  • Wszystko pod ręką - wszystkie procesy dotyczące produkcji masz pod kontrolą, od zagwarantowania niezbędnych materiałów, przez planowanie, wykonanie, aż po jej rozliczenie.
  • Nic się nie marnuje - optymalizacja to słowo, które zlikwiduje zbędne moce produkcyjne.
  • Zawsze na czas - dobrze przygotowany plan łatwiej jest nadzorować i osiągnąć, dlatego realizacja zleceń w ustalonym terminie jest osiągalna.
  • Co do złotówki - skutecznie zarządzaj projektami i twórz kosztorysy produkcji.
  • Gdy coś nie gra - masz możliwość szybkiego wskazania dostawy, z której został pobrany dany surowiec.
  • To dopiero początek - na końcu linii produkcyjnej zaczynają się zupełnie nowe procesy. Zanalizuj, jak produkcja wpływa na wyniki firmy i na kolejne etapy działania firmy.