Zarządzanie zmianą to nieodłączna część życia każdej firmy. Nie pozwól, aby trwająca w Twojej organizacji transformacja cyfrowa wymknęła się spod Twojej kontroli. Ustal strategię, wyznacz cele i zadbaj o przemyślaną komunikację. Wesprzemy Cię w działaniach adopcyjnych Microsoft 365, dzięki czemu postawisz pierwszy krok ku transformacji cyfrowej. Zdecyduj się z nami na postęp i stwórz nowoczesne środowisko pracy.

Zarządzanie zmianą i adopcja usług w projektach wdrożeniowych Microsoft 365

W 2019 roku właściciel dużej organizacji postanowił zakupić za naszym pośrednictwem licencje Office 365 (teraz Microsoft 365) dla swoich pracowników. Zadowolony z usługi poprosił nas też o techniczne wdrożenie nowych narzędzi do pracy. Bardzo zależało mu na tym, ponieważ, jak sam wielokrotnie powtarzał, jego firma przechodzi transformację cyfrową. Po zakończonej przez nas pracy życzyliśmy powodzenia w przeprowadzaniu zmian w organizacji. Po dwóch tygodniach ku naszemu zdziwieniu powrócił do nas z pretensjami, że oprogramowanie, które wdrożyliśmy nie działa tak, jak powinno, a użytkownicy nie chcą z niego korzystać. 

Czy wdrożenie produktu, usług czy systemu jest równoznaczne z sukcesem projektu? Przedstawiona przez nas prawdziwa historia potwierdziła nasze przeczucia.

Zaimplementowanie wspaniałej zmiany bez zaangażowania pracowników jest  jak wybudowanie statku, na którym nie ma załogi. Postawienie żagli pozwoli utrzymać się na powierzchni wody przez jakiś czas, ale nigdy nie pozwoli na opuszczenie portu. Zasada „zaimplementuj, a będą korzystać” nie działa. Ludzie sami się nie nauczą! Wdrożenie pakietu Microsoft 365 w krwioobieg organizacji oznacza zmianę w ich zachowaniu. To coś więcej niż tylko zestaw produktów, to zasadniczo inny sposób i kultura pracy. Nie zmienia się organizacja, zmieniają się ludzie! 

Czym jest zarządzanie zmianą w digitalizacji?

Zmiana technologiczna dotyka nie tylko systemowych i narzędziowych aspektów pracyNa jej całokształt wpływa m.in. lokalizacja siedziby firmy, struktura organizacyjna, nastawienie, przekonania, wartości czy zachowania pracowników. Wiemy na pewno, że ludzie nie zmieniają się automatycznie, a opór na zmiany, rzeczy nowe jest naturalną, ludzką reakcją. W celu jego przezwyciężenia potrzeba czasu i podjęcia konkretnych działań. Warto pamiętać, że ludzie są różni, dlatego zmiana nigdy nie będzie jednakowa dla wszystkich. 

Zarządzanie zmianą jest zastosowaniem ustrukturyzowanego podejścia i narzędzi. Poprzez zapewnienie przyswojenia i stosowania nowych rozwiązań technologicznych przez pracowników możliwe jest osiągnięcie założonych celów i korzyści biznesowych. Na końcowy sukces składa się technologia oraz zmiana ludzka. Bądź spokojny, jesteśmy firmą, która może Cię wesprzeć w transformacji cyfrowejJesteśmy elastyczni i pracujemy w różnych trybach w zależności od sytuacji i potrzeb. Pomogliśmy już wielu organizacjom podczas pandemii COVID-19. 

Co sprawia, że jesteśmy skuteczni?

W efektywnym wdrażaniu zmian na poziomie indywidualnym, jak i organizacji stosujemy metodykę zarządzania zmianą Prosci ADKARTo najbardziej znany model i najszerzej stosowany na świecie model przeprowadzania transformacji w organizacjach. Prosci opiera się na spostrzeżeniu, że zmiana zachodzi na poziomie pracowników. Efektywne wdrożenie zapewnia ADKAR. Model ten oferuje ustrukturyzowane podejście, wskazuje, że każda osoba powinna przejść przez 5 faz: 

  • Awarness – świadomość potrzeby zmiany 
  • Desire – chęć wspierania zmiany 
  • Knowledge – wiedza jak zmieniać 
  • Ability – umiejętność demonstrowania odpowiednich kompetencji i zachowań 
  • Reinforcement – utrwalanie, aby utrzymać zmianę 

Etapy zarządzania zmianą w organizacji:

  • Analiza i diagnoza – przeprowadzamy wstępne badania, co pozwala nam na określenie kluczowych celów i interesariuszy transformacji. 
  • Projektowanie strategii definiujemy sponsorów, określamy miary sukcesu oraz projektujemy plan komunikacji, szkoleń i wiemy, jak utrwal wiedzę. Sprawnie zarządzamy oporem pracowników, dzięki wypracowanym scenariuszom wykorzystania narzędzi Microsoft 365. 
  • Wsparcie wykonania – prowadzimy działania komunikacyjne wraz z kampanią marketingową. Wdrażamy plan działania sponsorów oraz menedżerów wraz z dedykowanymi dla nich szkoleniami i warsztatami Design Thinking. Posiadamy dedykowane rozwiązanie do utrwalania wiedzy wśród użytkowników np. Uniwersytet 365, QuiS. 
  • Wsparcie powdrożeniowe – zbieramy i analizujemy informację zwrotną. Diagnozujemy problemy i zarządzamy oporem. Na tej podstawie wdrażamy działania korygujące. 

Osobami odpowiedzialnymi za zarządzanie zmianą w naszych szeregach są certyfikowani trenerzyNie tylko doskonale znają narzędzia Microsoft 365, ale przede wszystkim koncentrują się na ludzkiej stronie zmiany. To dzięki nim zmienisz swoje podejście. Przekonają Cię, że zaangażowanie użytkowników i przyswojenie przez nich nowych rozwiązań przyczyni się do sukcesu wdrożenia. Tym samym możesz być pewny szybkiej realizacji korzyści biznesowych. 

Co proponujemy?

  • Nowatorskie podejście  każdy zespół, system pracy oraz wdrażana usługa jest inna. Podobnie jak nasze projekty są zawsze dostosowane do realiów i indywidualnych potrzeb Twojej organizacji. 
  • Wykwalifikowani trenerzy z doświadczeniem – od początku do końca projektu przejmą stery projektu. W połączeniu z Twoim zaangażowaniem możesz spodziewać się szybkich owoców współpracy!  
  • Scenariusze i sprawdzone praktyki – zaproponujemy Ci w jaki sposób wykorzystywać Microsoft Teams, Yammer i pozostałe aplikacje. Uporządkujesz swój intranet, ograniczysz ilość wysyłanych maili oraz  skonsolidujesz swoje narzędzia pracy. 
  • Narzędzia wspierające użytkowników – naszautorska aplikacja Uniwersytet 365 z chatbotem i bazą najczęściej zadawanych pytań posłuży Twoim pracownikom jako encyklopedia na temat Microsoft 365Z kolei aplikacja QuiS sprawdzi ich wiedzę i wygeneruje specjalny certyfikat! Dodatkowo możesz skorzystać z naszego supportu. Nasz specjalista od Microsoft 365 będzie odpowiadał na wątpliwości i pytania użytkowników. 
  • Kampania marketingowa i działania wspierające stworzymy logotyp i hasło kampaniiW zależności od budżetu jakim dysponujesz zadbamy o gadżety dla pracowników, materiały cyfrowe i wyróżnimy ambasadorów projektu. Zaangażujemy Twoich pracowników do współdziałania i nauki poprzez warsztaty szkoleniowe oraz grywalizację. Specjalnie dla Ciebie możemy zorganizować live event z gościem specjalnympodczas którego będziesz świętować końcowy sukces transformacji cyfrowej 
  • Komunikacja inna niż wszystkie – o wszystkich wydarzeniach i działaniach poinformujemy za pomocą specjalnie dedykowanej dla Twojej firmy komunikacji przy użyciu wszystkich możliwych kanałów! 
  • Działamy stacjonarnie i online – Twoja organizacja ma kilka siedzib? Twoi pracownicy pracują zdalnie, w trybie hybrydowymWybierz najbardziej optymalną formę prowadzonych działań dla swojej organizacji. Zapewniamy, że niezależnie od przyjętej konwencji każdy z pracowników doświadczy zmiany. 

Patrząc w przyszłość, działaj już dziś! Transformacja cyfrowa to bardzo nośne hasło, lecz jej końcowy rezultat uzależniony jest od przemyślanego Zarządzania Zmianą.

Działania zorientowane wokół pracowników są szansą na poznanie przez nich nowego oprogramowania oraz wzrost efektywności wykonywanych przez nich obowiązków. W zmianę należy się angażować, tylko wtedy możliwe jest odblokowanie potencjału Twojego zespołu!

Masz pytania w tym temacie?

Chętnie dzielimy się wiedzą. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat usług Supremo oraz rozwiązań chmurowych firmy Microsoft, skontaktuj się z nami. Odpowiemy z chęcią na wszystkie Twoje pytania, również podczas video spotkania.