Projekt „Radar Udostępnień jako narzędzie wspierające analizę i zarządzanie udostępnionymi danymi w środowiskach chmurowych” uzyskał finansowanie w ramach Programu Wsparcia Finansowego Stron Trzecich w Polsce (FSTP), nabór DEP.01.01/25, realizowanego ze środków Programu „Cyfrowa Europa” Unii Europejskiej.
Dzięki wsparciu Supremo proces przebiegł bardzo sprawnie. Szczególnie istotną rolę odegrała analiza potrzeb różnych grup pracowników oraz zaplanowanie struktury intranetu. Praca nad tym projektem była naprawdę satysfakcjonującym doświadczeniem. Jestem dumna z efektów, które osiągnęliśmy wspólnie z zespołem.
Zdecydowaliśmy się na współpracę w Supremo ze względu na bardzo szerokie, specjalistyczne kompetencje konsultantów w firmie. Już od pierwszych spotkań mieliśmy okazję przekonać się, że ekspercka wiedza inżynierów pomoże nam zrealizować ten trudny i złożony projekt z sukcesem. Chcieliśmy uniknąć wielu pułapek, które mogłyby pojawić się w trakcie migracji
Od początku przywiązywaliśmy dużą wagę do właściwego monitorowania efektywności wdrożenia nowych narzędzi AI, ponieważ realizujemy liczne projekty z tego obszaru. Poziom użycia Copilot w Stock Spirits Group jest łatwy do sprawdzenia poprzez analizę wskaźników Microsoft. Poza zapewnieniem bezpieczeństwa danych, jest to dla nas kolejna istotna przewaga Copilot
.png)
Ten projekt to coś więcej niż krok w stronę optymalizacji procesów i kosztów związanych z utrzymaniem infrastruktury IT. Usprawnienie pracy jest wpisane w naszą misję. Dzięki rozwiązaniom chmurowym Microsoft zapewniamy naszym pracownikom jeszcze wyższy komfort wykonywania obowiązków w innych aspektach – pod kątem wygody i efektywności działania środowiska cyfrowego.
Rozpoczynając wdrożenie intranetu SharePoint, nie mieliśmy niezbędnej wiedzy, jak skonfigurować tę platformę, jakie treści na niej zamieszczać oraz co jeszcze będzie przydatne w naszej firmie. Dlatego powierzyliśmy ten projekt konsultantom Supremo, którzy mają niezbędne, konieczne doświadczenie w tym obszarze. Iteracyjne podejście i warsztatowa forma współpracy pozwoliły zwinnie zrealizować projekt wraz z niezbędnym przeszkoleniem redaktorów KontaKT-u.
Za sukces wdrożenia nowego intranetu stoi zespół projektowy Supremo, którego zaangażowanie, elastyczność, zwinność projektowa i wyjątkowe podejście do współpracy miały kluczowe znaczenie. Zespół nie tylko dostarczył doskonałe rozwiązania techniczne, ale także pełnił rolę doradcy, pomagając nam wybrać najlepsze ścieżki realizacji projektu. Ich profesjonalizm, otwartość na nasze potrzeby i wspólne dążenie do doskonałości sprawiły, że proces wdrożenia przebiegł płynnie i efektywnie.
Wybierz, w jakim obszarze potrzebujesz wsparcia i umów bezpłatną konsultację. Odezwiemy się do Ciebie w ciągu 24 godzin!
.avif)
